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美国电子工程专业萎缩 创新能力渐丧失

2018年05月02日 04:00来源:未知手机版

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亲身经历过美国工程专业自硅谷科技产业辉煌时期至今种种变化的工程师应该会认为,美国目前缺乏创新能力是由于企业思维领导力出现真空状态所导致。

我收到的《IEEE Spectrum》杂志往往都份量很足,里面有一大堆招募工程师的广告;最近我查询Craig’s List招聘网站,发现有41个驻地在硅谷的职缺是列在“架构/工程/CAD”之下,而与电子设计最接近的工作职缺则是技师(technician)。在电子类别之下有7个职缺,看起来有点松散但却是数量最多的;软件类别下的职缺则只有3个。

那些工程师职缺是怎么回事?硅谷的“硅”都上哪去了?

美国劳工部可提供比求才网站更详尽──或许也更官僚主义──的数据;根据统计,2012年美国本土电子工程从业人员总计为22万3,000人,如果将与电力技术相关职位也计算在内,该数字占据整体电气工程从业人员的57%左右。

而在接下来十年,美国电子工程从业人员人数预期只会成长5%,也就是说每年该领域仅增加约1,100个新职缺。不过每年美国大专院校电子工程科系毕业生约为1万4,000人,还有许多自海外引进的电子工程师──看来深入分析官方统计让我们发现了一些黑暗面。

就如同招聘广告所显示的,美国的工程专业领域在过去几十年发生大幅变化;关键是这种变化是如何、为何发生?我们又能对不远的未来抱着哪些期望?

因为现在大多数电子产品都是在美国以外的地方设计、制造,电子厂商开始让工程师担任供应链管理角色;所谓的供应链管理就是采购(procurement),其任务涉及价值工程(value engineering)──即寻找最低的价格,还有管理产品规格、强制契约履行以及保证供应质量。


众多因素与决策导致美国工程专业领域丧失创新能力

第2页:电子工程领域最大的变化则是摩尔定律之死

第3页:许多电子工程师转行到软件>


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